10 bước cần chú ý trước khi bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh - image khởi-nghiệp-start-up-thành-công on https://congdongdigitalmarketing.com

Nên bắt đầu kinh doanh từ đâu và thực hiện như thế nào, trong bài hướng dẫn này bạn sẽ biết 10 bước khởi nghiệp kinh doanh, từ khi bắt đầu đến lúc đạt được mục đích.

Bước 1, Trở thành ông chủ và biết đánh giá

– Bạn cần hiểu thế nào là 1 doanh nghiệp: Là tổ chức được thành lập và hoạt động dưới sự quản lý của pháp luật, doanh nghiệp có mục đích đạt lợi nhuận thông qua các nguồn lực.

– Khởi nghiệp là 1 hành trình sử dụng nguồn lực đã có tác động vào môi trường nhằm đạt được lợi ích.

– Phân tích thấy rõ 3 vấn đề của bản thân: Năng lực, động cơ và tư duy khởi nghiệp

– Nâng cao năng lực khởi nghiệp trong ngắn hạn, dài từ đó đạt được mục tiêu đã xác lập.

Bước 2, Tạo lập tư tưởng doanh nghiệp tích cực

1, Thế nào là một tư tưởng doanh nghiệp, một tư tưởng DN bao gồm 4 nhân tố bao gồm: Bán cái gì, bán cho ai, bán như thế nào, tại sao lại bán.

2, Mỗi doanh nghiệp có tư tưởng khác nhau, người quản lý cần xác định đúng đắn tư tưởng cho công ty của mình, làm sai doanh nghiệp càng ngày càng đi xuống.

3, Lựa chọn tư tưởng doanh nghiệp, phương pháp nghiên cứu thị trường, phương pháp phân tích SWOT, cách tác động đến môi trường.

Bước 3, Đánh giá thị trường của bạn

– Thế nào là thị trường: Là nơi người bán và người mua trao đổi thứ hàng hóa, ngoài ra bạn còn phải nghiên cứu Marketing trong bước này.

– Xác định chính sách Marketing 4P cho sản phẩm và dịch vụ của công ty mình

– Dự trù bán hàng, áp dụng phương pháp lấy mẫu điều tra, phỏng vấn thực tế, dự trù

– Điều tra thị trường, tìm hiểu về khách hàng và đối thủ cạnh tranhđơn hàng.

Bước 4, Tuyển dụng, phân bổ và sử dụng nhân viên

10 bước cần chú ý trước khi bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh - image tuyen-dung on https://congdongdigitalmarketing.com

1, Tuyển dụng nhân viên có năng lực phù hợp với vị trí việc làm, bước này sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí đào tạo và tiền lương trả công nhân viên.

2, Đào tạo, bố trí và trả thu nhập cho người lao động. Nhiệm vụ của bước 4 được đánh giá là nhiệm vụ quan trọng thứ 2 sau nhiệm vụ Marketing. Công việc muốn hoàn thành tốt tất cả đều dựa trên trí tuệ và năng lực của nhân viên.

Bước 5, Lựa chọn loại hình doanh nghiệp

– Mỗi loại hình doanh nghiệp sẽ hạn chế hoạt động kinh doanh và nội bộ nhất định.

– Một số loại hình doanh nghiệp chính như: Hộ kinh doanh, công ty tư nhân, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạng 1 thành viên, công ty TNHH 2 thành viên, công ty hợp danh.

– Tiêu chuẩn lựa chọn loại hình doanh nghiệp căn cứ trên quy định pháp lý, quy mô kinh doanh, nhu cầu huy động vốn, đặc điểm ngành nghề…

Bước 6, Môi trường pháp lý và trách nhiệm của bạn

1, Tìm hiểu các điều luật và quy định của pháp luật có liên quan đến từng hoạt động kinh doanh và nội bộ của công ty như: Quy định trả lương, đóng bảo hiểm, các chứng nhận điều kiện cho phép kinh doanh, quy định thuế…

2, Trau dồi các kiến thức pháp lý, kỹ năng lập hợp đồng, kỹ năng đọc báo cáo tài chính, kỹ năng đọc tư liệu thuế, …

Bước 7, Dự trù tiền vốn lưu động

– Dự toán đầu tư bao gồm: Tài sản cố định và các chi phí cần đầu tư 1 lần

– Dự toán các chi phí cho tài sản lưu động bao gồm: Tiền hàng, bảo hiểm, tiền lương, tiền thuê nhà xưởng…

Bước 8, Xác định kế hoạch lợi nhuận

– Xác định giá bán, cách tính giá thành, vấn đề đặt ra yêu cầu bạn phải kiểm soát được quy trình sản xuất, chi phí nguyên liệu đầu vào, chi phí quản lý….

– Dự toán doanh thu bán hàng theo từng năm, từng tháng, quý, số lượng hàng hóa tiêu thụ

– Xác định kế hoạch phân bổ và sử dụng tiền vào từng thời điểm trong tháng, quý, năm

– Xác định kế hoạch giá thành và bán hàng, nghiên cứu sâu về các khoản doanh thu trước và sau thuế, cách tính thuế, lợi nhuận và tổng chi phí.

Bước 9, Nhận định những rủi ro kinh doanh

– Tìm hiểu toàn bộ nguy cơ bên trong và ngoài doanh nghiệp

– Đưa ra giải pháp khắc phục rủi ro và nguy cơ gây tổn thất đến hoạt động kinh doanh

Bước 10, Hoàn thiện doanh nghiệp

– Đánh giá và kiểm soát hoạt động vận hành bên trong doanh nghiệp

– Nghiên cứu thông tin thị trường, môi trường

– Khắc phục những điểm yếu, phát huy điểm mạnh nhằm đạt mục đích kinh doanh của doanh nghiệp

Nguồn: bytuong.com

Leave a Reply

Be the First to Comment!

avatar
  Subscribe  
Notify of